這宗超過(guò)64000人的集體訴訟,蘋(píng)果、谷歌等以4.15億美元和解了
戴爾英特爾微軟蘋(píng)果谷歌互聯(lián)網(wǎng)
9月4日,美國(guó)地方法院法官露西?科赫最終批準(zhǔn)了蘋(píng)果、谷歌等硅谷科技巨頭以 4.15 億美元和解互不挖角集體訴訟的方案。
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科客網(wǎng)
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科客點(diǎn)評(píng):這件反壟斷案,值得科技巨頭們和企業(yè)家好好思考。
自古以來(lái)在商業(yè)世界中,各公司之間的挖角行為都是無(wú)可厚非的。挖角在人才精英的流動(dòng)中起了很大的作用。尤其在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)界,IT巨頭間的挖角更是兵家常事。去年五月,硅谷多家知名IT公司因?yàn)橐蛔诜磯艛喑舐劚霍[的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。沒(méi)錯(cuò),這次的反壟斷牽涉對(duì)象便是人才。這樁歷時(shí)近四年的集體訴訟案件,涉及6.4萬(wàn)名硅谷員工,矛頭直指谷歌、蘋(píng)果和英特爾等大型科技公司。9月4日,美國(guó)地方法院法官露西·科赫(Lucy Koh)最終批準(zhǔn)以4.15億美元和解,這宗曠日持久的互不挖角集體訴訟案總算畫(huà)上句號(hào)。
據(jù)悉,故蘋(píng)果創(chuàng)始人史Steve Jobs、谷歌Eric Schmidt、Intuit公司主席、谷歌顧問(wèn)Bill Campbell等硅谷大佬都是創(chuàng)建和簽訂“互不挖腳”協(xié)議的關(guān)鍵人員,而他們所建立的這一“互不挖角”協(xié)議在幾年內(nèi)就獲得了包括戴爾、IBM、eBay、微軟、康斯卡特和WPP這些大型企業(yè)的認(rèn)可,而這些所涉及企業(yè)超過(guò)64000人的集體訴訟的員工總數(shù)甚至已經(jīng)超過(guò)了100萬(wàn)之巨。于是在2010年,美國(guó)一地區(qū)法院就批準(zhǔn)了一項(xiàng)超過(guò)64000人的集體訴訟,這種禁止相互之間挖角的秘密協(xié)議涉嫌串通壓低員工工資,因?yàn)檫@樣會(huì)抑制了員工流動(dòng)性,進(jìn)而令他們的工資也受到影響。
這次最終的4.14億美元賠償分?jǐn)偟矫總€(gè)員工身上,每個(gè)人還不到6500美元。因此這次的勝利對(duì)于硅谷的普通員工來(lái)說(shuō)更具象征意義。
值得一提的是,F(xiàn)acebook曾因?yàn)榫芙^簽訂互不挖角協(xié)議而備受關(guān)注。不管Facebook是真心為員工利益著想還是說(shuō)因其非常受歡迎而根本不需這種協(xié)議,F(xiàn)acebook的決定都讓人十分贊賞。另外,F(xiàn)acebook的七名高管中有2名來(lái)自谷歌,分別是首席運(yùn)營(yíng)官Sheryl Sandberg和市場(chǎng)營(yíng)銷部副主席David Fisher。
通過(guò)這件事情我們可以總結(jié),巨頭們簽署這種協(xié)議為的是防止人才的流失而給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,但人才跳槽不外乎薪酬待遇、企業(yè)文化等主要因素,員工尋找更好的雇主也是為了自身發(fā)展,這些都是很自然的規(guī)則。如果想留住員工,那就兌現(xiàn)員工相應(yīng)的價(jià)值和承諾,在背后系統(tǒng)性地限制員工收入的雙面做法不但讓員工感到寒心,更對(duì)企業(yè)的形象帶來(lái)很大的負(fù)面影響。
總而言之,這起判決的賠償金額雖然對(duì)于巨頭們微不足道,但對(duì)這些被告企業(yè)帶來(lái)的警示和給員工爭(zhēng)取的公道還是有一定意義的。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat,獲取更多精彩資訊。(文/Kimmy)
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