科客點評：人才緊缺，而獨角獸企業(yè)更是需要一流人才的加盟才能快速發(fā)展。

　　去年，谷歌遭遇了一系列來自獨角獸公司的打擊。

　　獨角獸——價值十億美元及以上的初創(chuàng)公司，正在積極尋找著硅谷最優(yōu)秀最聰明的大腦，為此獨角獸們不惜花重金在工作環(huán)境和薪資福利上，以此吸引人才。在這場人才搶奪的混戰(zhàn)中，谷歌，這樣一家互聯(lián)網搜索引擎公司，已經感受到了來自獨角獸公司的惡意，因為他們很多掌握重要技能的工程師們都被挖角了。

　　尤其是Uber——獨角獸之首，市值500億美元的初創(chuàng)公司，在過去的12個月里幾乎撬來了整個谷歌地圖團隊。Airbnb——最流行的短租初創(chuàng)公司，已經迎來了人才狂歡，成功撬來了100多名員工。

　　然而初創(chuàng)公司挖墻腳也不局限于挖工程師，有時那些非技術類員工也會成為被挖掘的對象。18個月以來，兩位谷歌的主廚Alvin San和Rafael Monfort就分別被Uber和Airbnb挖走了。

　　“現(xiàn)在是員工說了算的時候”一位28歲的工程師Rodrigo Ipince說。Ipince是一位曾在谷歌賣命5年的員工，剛從谷歌離職加入了一個手游初創(chuàng)公司Kamcord，他表示自己每天至少收到1-2份挖角offer。

　　人才的爭奪是硅谷一場曠日持久的戰(zhàn)爭，科技公司為了挖人不惜開出六位數(shù)的薪水再奉上豐厚的股票，一如萬圣節(jié)發(fā)糖果一樣隨意。現(xiàn)在唯一有變的是這場戰(zhàn)爭的規(guī)?！絹碓蕉嗟某鮿?chuàng)公司也加入了爭奪的隊伍，它們自稱資金豐厚，估值隨隨便便就十億美金。

　　據CB Insights（VC數(shù)據公司）數(shù)據顯示，現(xiàn)在獨角獸公司多于124家。

　　亞馬遜的首席執(zhí)行官，Jeff Bezos，在一份備忘錄中對紐約時報關于其公司工作環(huán)境的報道做出了回應，他提到“科技公司招聘市場的激烈競爭”以及他的雇員們“每天都在被其他世界一流的公司挖著墻角”，但他沒有具體指明是哪些公司。

　　獨角獸們的典型做法是一次帶跑一小支工程師隊伍，這樣既不會對大公司的總體員工數(shù)造成太大的影響，又可以最大程度地吸收最頂尖的技術力量。這種叮咬式挖人，瞄準諸如谷歌一般的公司，能挖到的所謂“技術工程師”可比普通工程師值錢好幾倍。

　　從強大的競爭對手手里撈人，獨角獸公司有一套簡單的招聘說辭：他們用不斷被拔高的估值，證實自己正走在通向成功的大道上。有很多公司會給出頗為豐厚的股票或者受限股票份額，這些股票在公司未來上市或者出售之后能獲得相當可觀的回報——這可是谷歌或者其他上司的科技公司都不一定能提供的優(yōu)渥待遇。同樣，他們還聲稱，較之那些大公司，他們發(fā)展勢頭更迅猛，更尖端。

　　“公司高速的發(fā)展以及快速的運作才是讓年輕的科技工作者感到興奮的事?！笨萍颊衅腹?Dave Partners的創(chuàng)始人Dave Carvajal說到，“讓這些新興的獨角獸在這些笨重、老舊的科技公司中挑選自己心怡的人才，再伺機挖過來其實也并不是什么難事?！?/p>

　　Mike Curtis，是市值240億美元的Airbnb的技術部門副主管，他表示最近公司的招聘方面主要在關注公司的年輕人。2008年創(chuàng)建于舊金山的Airbnb，在過去一年中將人力翻倍，目前全球范圍內有2000名員工。

　　“這些人對我們公司的發(fā)展前景以及對世界的影響都有很深入的思考，唔...是的，他們也會想是否可以獲得一定的股權，”Curtis在一次采訪中說。

　　除了谷歌，曾經的互聯(lián)網炸子雞Yelp和Twitter也成為了主要的挖角對象，尤其是在它們的股價一落千丈之后。在過去的18個月中，Yelp的股價較它的最高值降了73%，而Twitter的股價也一直在低位徘徊。

　　上個月Yelp公布了一份令人失望的財報，其COO Geoff Donaker與分析師在一次電話回憶中一道，證實了獨角獸公司的挖人風潮是確有其事。Donaker提到“Yelp經歷了股價的峰值和低谷，所以對于獨角獸公司的泡沫問題，我們深有體會”。

　　這家公司表示，當時他們不得不花更多的錢去招募銷售代表，但是招聘的的速度依舊無法滿足那時Yelp的競爭需求。

　　“我們將拼盡全力去掌控全局，盡快解決此事?！?Mr. Donaker補充道。

　　Twitter 和Yelp的代表們表示他們的總員工數(shù)每年都在增長。

　　“人才競爭問題最有可能解決的方式，就是所有的科技公司合力來把在這個人才的池子搞大?！?Shannon Ei，Yelp的發(fā)言人如是說?！拔覀儽仨氁膭顚W生們加入到這一領域中來，壯大我們的產業(yè)，發(fā)展我們的經濟?！?/p>

　　眾多獨角獸公司中，Uber在招聘方面的表現(xiàn)，算得上是最為激進的。這家總部位于舊金山的打車公司，目前已經進駐了全球59個國家。據多位收到Uber邀約的人以及在職員工表示，Uber承諾的是高效的辦公環(huán)境以及其“改變世界”的雄心。Uber現(xiàn)有員工3500多名，一年以前這個數(shù)字還不過1300。而且，這還不包括那些所謂的司機小伙伴，人家也是合同員工好么。

　　Uber絲毫不避諱他們對重要員工的優(yōu)渥待遇，特別是工程師。據兩位不具名的招聘行家表示，為了避免像去年 Yelp那樣悲劇——一連損失了好幾個備受熱捧的工程師， Uber開出了百萬美元的受限股票的條件。

　　Uber的首要挖人地是谷歌。它已經有計劃地從谷歌挖走了好幾個地圖技術的專家，來幫助擺脫對于外包地圖測繪公司的依賴。

　　六月份的時候，Uber招來了谷歌的副總裁Brian McClendon，現(xiàn)在他正負責 Uber的無人駕駛汽車項目，以及機器搜索中心。此外，Uber還襲擊了谷歌地理部門，據親近該公司的人介紹，去年，Uber從谷歌挖走的地圖專家可不止一打。

　　McClendon拒絕發(fā)表評論，Uber的新聞發(fā)言人也是如此。 谷歌同樣拒絕評論這篇文章。

　　谷歌可不會輕易放走自己的員工。據兩位知情人士介紹，諸如Uber, Airbnb, Pinterest 和Palantir等開出的挖人條件，都會撞上其開出的對抗條件。

　　其中一人還表示，Larry Page，也就是谷歌的聯(lián)合創(chuàng)始人，會跟那些老骨干進行一場一對一的會談，試圖將其挽留。兩人表示，谷歌為了留住頂級人才常常是不惜“一切代價”的。

　　現(xiàn)在可能是獨角獸們挖谷歌墻角的最佳時機。這個公司正經歷著向Alphabet持股公司的重構階段，諸如員工們如何去適應新的規(guī)則，在新規(guī)則下他們的寶貝項目如何分配資金等問題已逐漸顯現(xiàn)。

　　此外，就算是一家名不見經傳的初創(chuàng)公司，其機智的招聘人員下手也遠比實力強如谷歌的大公司，來得快狠準。有時候，下手夠快也就意味著一切了。

　　舉個例子。我周四回復了一個招聘人員，周六有一場網絡面試，然后我周一拿到了一個offer。（虎嗅網，原標題《心疼谷歌，人才都被獨角獸挖走了，除了工程師連廚師都不放過》）