科客點評：當年的小米也是在質疑中殺出血路的，有錢也有料的樂視為什么不可以？不過也奉勸樂視一句，顛覆和超越的話別說太多，做好產品做好自己。

　　由小米手機引領的饑渴營銷、期貨模式是過去幾年很多手機的固定打法，但抄襲容易顛覆很難，直到2015年有望顛覆小米模式的黑馬終于成形，那就是樂視。超級手機以量產成本定價、根據預約增量再降價的定價模式硬生生殺出了一條血路，7月1日樂視移動公司總裁馮幸公布，樂視超級手機截至6月底總發(fā)貨量已超50萬臺，七月份量產爬坡至40萬臺。

　　或許，大家會質疑50萬臺的量級目前還無法與上半年出貨達3470萬臺的小米相提并論，然而須知道樂視移動從今年1月28日成立至今不到半年，樂視超級手機4月14日發(fā)布到6月底，兩個半月時間出貨量50萬臺，算上7月爬坡預計的供應量，3個半月可達90萬臺。追溯回小米，成立于2010年4月6日，自2011年8月16日小米手機發(fā)布之后直到12月18日第一輪開放購買10萬臺，算上8月29日1000臺工程紀念版的發(fā)售，4個月時間只供貨10.1萬臺。

　　事實上這才只是開始，本周樂視移動戰(zhàn)略入股酷派集團的消息在行業(yè)內炸翻了天，將成為酷派第二大股東的樂視移動得以整合酷派多年來在手機行業(yè)的各種資源，包括樂視躋身一線陣容所必須的產業(yè)鏈、研發(fā)生產、售后、專利等各種環(huán)節(jié)的資源，實現優(yōu)勢互補。馮幸透露今年內樂視超級手機還將在海外市場登陸，“而且會是大家想不到的地方”?？瓶陀浾叻治鰜砜矗崤墒謾C在幾年前已開始登陸美國市場，并且持續(xù)有針對當地市場的新品推出，而將手握酷派專利授權在手的樂視，很有希望借酷派的鋪路進軍美國市場。

　　根據樂視“以量產成本定價”以及“每100萬人預約，價格直降100元，直至量產極限價”的策略，未上市的樂視超級手機的旗艦樂Max預約人數超過400萬，所以降價400元，最終會以2999元起開始銷售，7月7日會有3萬臺上市。該機配備6.33英寸夏普2K屏，搭載驍龍810處理器4GB LPDDR4運行內存，并擁有指紋識別、2100萬像素攝像頭、LeHi-Fi等豪華配置，號稱“生來獨孤求敗”、“多維度超越蘋果”。

　　國內手機品牌借“超越蘋果”宣傳自家產品以是司空見慣，而樂Max還特別強調“多維度”的超越，主要包括硬件、軟件、視頻、生態(tài)、商業(yè)模式，如何超越詳情可看圖中樂視PPT的介紹，樂視網董事長兼CEO賈躍亭表示不怕果粉狂吐槽，這是“為了產業(yè)進步、為了用戶利益”。

　　各種豪言各種超越本身已經極具爭議和話題性，作為后來者的樂視也急需這些來搶占網絡的關注，再加上在資本運作層面、LePar超級合伙人開拓等持續(xù)的各種聲量，結果就是今年樂視已頻頻取代小米登上各大科技網站的頭條，先不說是否顛覆，至少目前來看已經是小米很大的勁敵。

　　前不久樂視在與小米的撕逼大戰(zhàn)上已占得上風，另一方面樂視LePar計劃也在提速，隨著6月底廣州樂視LePar生態(tài)標桿旗艦店于高德置地廣場開業(yè)，樂視“百城千店”計劃得到順利推進，達成1個月內在中國269個城市布局1500多家樂視生態(tài)體驗店的目標，開創(chuàng)行業(yè)瞬時開店紀錄，預計7月底將達到2500家，年內完成3000家。如此高效執(zhí)行力的背后，自然也與重金投入息息相關，此前樂視控股LePar銷售副總裁張志偉就向科客記者透露，“賈總（賈躍亭）給到Lepar計劃的投入預算是沒有限制”，看吧，有錢就是任性！

　　當然，任性的背后其實并不只是因為有錢，敢和小米就輪番撕逼、喊出多維度超越蘋果的豪言，樂視底氣很大程度源于其引以為豪的開放閉環(huán)生態(tài)，是平臺、軟件、硬件、應用、內容的閉環(huán)，樂視控股戰(zhàn)略規(guī)劃副總裁阿木認為目前的蘋果只掌握了軟件、硬件和應用，屬于局部生態(tài)，“其封閉的商業(yè)模式是對用戶的獨裁”。樂視生態(tài)的特性讓樂視電視、超級手機、乃至未來的智能汽車，都不僅僅只是硬件，而是提供完整的移動互聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)的載體，接近硬件成本的產品定價已被樂視證實可行，真正做到硬件不賺錢，或許這正是新一輪顛覆的開始。關注科客網官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/Venus）