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樂視酷派合體,周鴻祎爆粗蔣超回罵,你看懂了嗎?

  科客點(diǎn)評:誰現(xiàn)在手里有資源誰有錢就往哪里靠,雖然有點(diǎn)不仗義,但生意人做生意嘛,就只能這樣咯!

樂視酷派合體,周鴻祎爆粗蔣超回罵,你看懂了嗎?

  6月28日晚,酷派集團(tuán)發(fā)布公告,控股股東Data Dreamland出售18%股份給樂視旗下公司Leview Mobile。由此,Data Dreamland在酷派的占股比例由38.3%將至20.3%,不再控股;而樂視則依靠18%的股份成為酷派第二大股東。幾乎同一時刻,360周鴻祎發(fā)出了一條朋友圈,“誰在我背后捅刀子試圖Screw我,我的原則是一定Fuck回去”,配圖一堆子彈。

樂視酷派合體,周鴻祎爆粗蔣超回罵,你看懂了嗎?

  大家都知道,去年年底,奇虎360向酷派注資4.0905億美元成立合資公司奇酷,奇虎360持有45%的股權(quán),酷派持有55%的股權(quán);今年5月,360周鴻祎先是和酷派郭德英共同發(fā)布手機(jī)新品牌“奇酷”,后360又以4500萬元美元增持奇酷股份,將持股比例由45%增至49.5%;6月9日,奇酷收購了酷派旗下大神手機(jī)業(yè)務(wù),同時宣布奇酷和大神均由周鴻祎管理(但需要注意的是,僅僅是管理而已,從控股比例來看,酷派在具體決策上仍舊具有強(qiáng)大影響力)。

  總之,從去年開始,360就不斷在酷派上砸錢,積極尋求合作。萬萬沒想到的是,酷派轉(zhuǎn)身和對手樂視好上了。最悲劇的是,同樣是攪基,花的錢也差不多,360攪的是兒子,對手樂視卻和人家老子攪上了。難怪周鴻祎要?dú)獾帽挚凇?/p>

線上線下能互補(bǔ),樂視酷派相互需要

  樂視需要酷派好理解。

  盡管樂視號稱自己的超級手機(jī)賣得不錯,但在酷派動輒千萬的出貨量面前,仍舊少得不值一提。要知道,酷派2014年出貨量超過4000萬部。只有和酷派這樣的大家聯(lián)姻,樂視的內(nèi)容才有可能通過預(yù)裝或者深度定制的方式輸出至更多移動終端。當(dāng)然,小米的出貨量也是千萬級,但樂視總不可能去找小米吧。

  同時,樂視要布局生態(tài)就必須擁有自己的移動互聯(lián)網(wǎng)入口,但樂視作為一個年輕的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,不少方面都需要完善。而傳統(tǒng)廠商酷派在研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、線下渠道、供應(yīng)鏈以及專利儲備上的優(yōu)勢正好可以彌補(bǔ)樂視各方面的不足。

  酷派需要樂視就更好理解了。

  從去年開始,運(yùn)營商終端補(bǔ)貼策略收緊,國內(nèi)傳統(tǒng)手機(jī)廠商或多或少都受到了影響,一向和運(yùn)營商關(guān)系親密的酷派也不例外。再加上今年市場對智能手機(jī)需求增長放緩,各廠商間千元機(jī)競爭越來越激烈??崤呻m然出貨量大,但利潤低,時候選擇和互聯(lián)網(wǎng)公司合作另謀出路了。

  不過,這種相互需要同樣適用于360和酷派。和樂視一樣,360也深諳互聯(lián)網(wǎng)。那么現(xiàn)在問題來了,既然有了360,為什么還要和樂視在一起呢。

酷派360合作矛盾重重

  28日晚,奇酷執(zhí)行董事CFO蔣超發(fā)出了一條微博,“他媽的,傻逼加傻帽,操”,配圖便是周鴻祎的朋友圈截圖。很快,蔣超可能也意識到言語不妥,很快將該微博刪除。

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  在29日早重新發(fā)出一條微博為,“我,從來不是一個人在戰(zhàn)斗,因?yàn)槲沂莾|萬屌絲里的一員,我們要有勇氣抗?fàn)幦魏魏诎祫萘Γ词鼓奶煳蚁鹊瓜?,我也是屌絲里的杰出代表,是國家的脊梁。”雖然第二條微博(也已刪除)的用詞不如第一條粗鄙,但那股怨氣和怒氣始終存在。

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  看來,外界所傳的360和酷派在奇酷合作商矛盾重重并非空穴來風(fēng),起碼酷派對360是不滿意的。

周鴻祎掌控奇酷,大股東酷派再尋伙伴

  雖然酷派對奇酷的持股比例高于360(即使只有0.5%),酷派在奇酷具體決策上應(yīng)該仍具有較大影響力,然而這并沒有什么用,因?yàn)闊o論是奇酷品牌、還是大神品牌均由周鴻祎直接管理。早去年12月,360和酷派達(dá)成聯(lián)盟成立奇酷時,雙方約定酷派提供手機(jī)設(shè)計、手機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)控制、售后服務(wù)等資源,而360則負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)安全、移動應(yīng)用程序設(shè)計及網(wǎng)上營銷等資源。一文一武,親密合作,這畫面看起來挺美好,然而事情并沒有如此發(fā)展。

  奇酷對于奇酷品牌和大神品牌的運(yùn)營是如此定位的:大神繼續(xù)專注于千元機(jī)市場,新品牌奇酷則定位中高端市場。兩個品牌共同發(fā)展,奇酷便能建立起完全的產(chǎn)品線。

  可據(jù)新浪給出的內(nèi)部人士消息,周鴻祎并沒有打算繼續(xù)運(yùn)營大神品牌,360想做好的只有奇酷品牌而已,更不在意大神這個品牌做成什么樣,市場工作全部交給酷派負(fù)責(zé)。直到今年大神的幾次營銷活動影響到了奇酷的品牌,周鴻祎這才讓360的市場團(tuán)隊接管大神。該內(nèi)部人士還透露,大神F1 Plus、大神F1 2GB RAM全降至500元以下均是在清庫存(網(wǎng)友的戲言成真了),為運(yùn)營定位中高端的奇酷品牌做鋪墊。

  在野心勃勃的360面前,大股東酷派更像是一個代工廠,毫無存在感。難免酷派會不爽360,再考慮到“雞蛋不能放同一個籃子”,和樂視攪一攪也沒什么壞處,更何況樂視還有強(qiáng)大的內(nèi)容支撐。

  當(dāng)然,如果不是蔣超的憤怒微博,可能很少有人往雙方合作困難方面聯(lián)想,還以為兩方正在度蜜月呢。

  總結(jié):這也許只是蔣超和周鴻祎的私人恩怨,蔣超在微博大爆粗口只是個人沒什么風(fēng)度而已,與酷派、360并無關(guān)系。此前,有消息稱資金鏈相對較弱的酷派曾向360出售部分股權(quán),但周鴻祎婉拒了。被360拒絕的酷派便開始接觸其他互聯(lián)網(wǎng)公司,其中就包括樂視。周鴻祎此時拒絕酷派也并不讓人意外,畢竟,360要私有化就要準(zhǔn)備掏錢把股權(quán)從股東手里買回來,這筆錢可不小呢!

  現(xiàn)在,做機(jī)的三家人莫名其妙地成了一家,360和樂視居然“被一起”了。揣著AK47的周鴻祎要怎么扳回一城呢,讓我們拭目以待。有人說,酷派與360的合作是今年手機(jī)行業(yè)最具影響力的事件之一,那么,樂視插入酷派與360之間便是今年手機(jī)行業(yè)最重大的事件,沒有之一。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat,獲取更多精彩資訊。(文/Alice)

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我要點(diǎn)評 4 條評論

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  • 藤原彰子

    藤原彰子

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  • 奈落

    奈落

    個人認(rèn)為他們擁有相同的敵人——小米。文Q好樣的,這個月加5毛獎金,哈哈

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  • 巴連達(dá)因

    巴連達(dá)因

    原來賈躍亭減持樂視的錢都花這里了

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  • 神無月葵

    神無月葵

    樂視將是最先倒下的垃圾公司

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