科客點(diǎn)評(píng)：“獨(dú)立單飛”其實(shí)都是只障眼法，戰(zhàn)略性的“獨(dú)立”有些時(shí)候確實(shí)可以起到奇效。

　　6月9日，努比亞在北京芳草地舉行主題為“Be Yourself”的努比亞品牌戰(zhàn)略溝通會(huì)，而據(jù)知情人士透漏，努比亞近期其實(shí)已經(jīng)是完成了運(yùn)營(yíng)公司名稱變更工作，公司名已經(jīng)由原來的“深圳中興移動(dòng)通信有限公司”正式更名為“努比亞技術(shù)有限公司”。不少人都認(rèn)為，nubia很有可能是會(huì)宣布nubia要脫離中興單干，但事實(shí)并非如此。 

　　2012年10月31日，中興正式發(fā)布旗下全新的子品牌努比亞（nubia）正式在北京發(fā)布。中興成立努比亞主要是為了想打造一個(gè)較為合適年輕人的高端品牌，通過其提升國(guó)內(nèi)品牌溢價(jià)能力，以進(jìn)入中高端市場(chǎng)，并從理念、設(shè)計(jì)、價(jià)格和營(yíng)銷等與中興形成區(qū)別。在品牌成立剛開始，努比亞就以智能手機(jī)的攝影和全網(wǎng)通兩大賣點(diǎn)迅速地吸引了不少消費(fèi)者，而這兩大賣點(diǎn)也成為了努比亞智能手機(jī)的標(biāo)志。

　　此次溝通會(huì)上，努比亞正式獨(dú)立掛牌，但其實(shí)并沒有一點(diǎn)兒“搞單飛”的意思，準(zhǔn)確來說，這只是換了種策略罷了。中興在經(jīng)過對(duì)戰(zhàn)略布局考慮后，為了對(duì)更開放的環(huán)境做好準(zhǔn)備，同時(shí)也可以給努比亞更自由、更獨(dú)立的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建屬于自己的生態(tài)圈才決定讓努比亞獨(dú)立。更名只是想保持公司名和品牌名的一致性。

　　變動(dòng)后的努比亞跟中興的關(guān)系會(huì)有什么改變？據(jù)資料所示，努比亞無論是過去、現(xiàn)以及未來也還是是中興通訊的一部分，主推高端產(chǎn)品的努比亞將會(huì)為品牌建設(shè)拉升中興品牌總體氣質(zhì)。作為中興通訊的一部分，努比亞將繼續(xù)共享中興在研發(fā)、供應(yīng)鏈上的技術(shù)和資源。努比亞將與中興資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同促進(jìn)中興終端的整體發(fā)展。

　　現(xiàn)在努比亞的主要銷售渠道都是以線上平臺(tái)銷售（官方商城、京東商城等），今年努比亞會(huì)在保證線上銷售的同時(shí)，加大對(duì)線下渠道的投入，加快布局，并會(huì)進(jìn)行積極的拓展線下市場(chǎng)。2016年努比亞將強(qiáng)化國(guó)際布局，借助中興遍布全球的渠道進(jìn)行品牌推廣，大規(guī)模進(jìn)入全球高價(jià)值地區(qū)。到了2017年努比亞目標(biāo)將成為全球知名品牌。而在銷售量方面，去年努比亞出貨量約500萬臺(tái)，根據(jù)努比亞計(jì)劃，2015年的最終目標(biāo)出貨量鎖定在1000萬臺(tái)。

　　據(jù)悉，努比亞將會(huì)在7月發(fā)布其獨(dú)立后的“首款”新品，小編猜測(cè)很有可能會(huì)是傳聞已久的nubia X8。

　　其實(shí)早在努比亞之前，就有不少?gòu)S商的“子品牌”都已經(jīng)出現(xiàn)過類似的“獨(dú)立”情況。有些子品牌的勢(shì)頭已經(jīng)蓋過了“老爸”，而有些卻一蹶不起。子品牌們“單干”誰最強(qiáng)？不妨看看科客總結(jié)出來的排名吧！

　　華為榮耀

　　戰(zhàn)力指數(shù)：★★★★★

　　簡(jiǎn)單粗暴的子品牌，看到品牌名字就能理解華為跟華為榮耀的關(guān)系，主打中低端機(jī)的華為榮耀可謂是戰(zhàn)斗力驚人，2014年的華為榮耀總銷量高達(dá)2000萬臺(tái)，今年的目標(biāo)更是沖著4000萬臺(tái)去。

　　一加

　　戰(zhàn)力指數(shù)：★★★★

　　剛成立的首年銷量已經(jīng)有100萬，算是不錯(cuò)的數(shù)字。有了氫OS的一加已經(jīng)完全找不到OPPO的影子了。

　　大神

　　戰(zhàn)力指數(shù)：★★★

　　千元機(jī)中的“戰(zhàn)斗機(jī)”，近日大神更是祭出了“無敵價(jià)”。老周，大神這么玩真的沒問題嗎？

　　IUNI

　　戰(zhàn)力指數(shù)：★★

　　“以小米反小米”的戰(zhàn)略已經(jīng)失敗，銷量一直不佳。經(jīng)歷了多次換帥風(fēng)波后，IUNI的定位依然是飄忽不定，就連跳樓大甩賣也好像吸引不了更多的潛在用戶前來購(gòu)買，前景頗為堪憂，很少會(huì)知道IUNI其實(shí)是金立投資的，然而知道了也好像并沒有什么卵用。

　　VAIO

　　戰(zhàn)力指數(shù)：

　　脫離了索尼真“單干”的VAIO曾在不久前發(fā)布過一臺(tái)名為“VAIO Phone”的智能手機(jī)，但萬萬沒想到這只是臺(tái)貼牌機(jī)，想跟老爸“索尼”對(duì)著干？是不是想太多了。

　　按照“戰(zhàn)斗力”來看的話，華為榮耀排在最前毫無爭(zhēng)議，畢竟起步早，賣得多，品牌的效應(yīng)和知名度也有了挺長(zhǎng)時(shí)間的積累。而努比亞應(yīng)該會(huì)排在第二，成為這些“獨(dú)立”品牌里頭最“高大上”的一員。依我看來，“獨(dú)立單干”就像是一把雙刃劍，把握得好的話你就可以如日中天，把握得不好的話，那就只能“等死”了。優(yōu)勝劣汰，手機(jī)市場(chǎng)也如此，正確的選擇發(fā)展方向，計(jì)劃好之后的部署，才會(huì)活得更長(zhǎng)走得更遠(yuǎn)。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat，獲取更多精彩資訊。（文/Doom）