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Redmi盧偉冰:性價(jià)比不是便宜 年內(nèi)出2000元檔旗艦

  科客點(diǎn)評(píng):堅(jiān)持極致性價(jià)比的Redmi,只要產(chǎn)品穩(wěn)住還是能保持在手機(jī)行業(yè)中的可觀份額。而在其它新領(lǐng)域,其殺傷力恐怕會(huì)讓很多傳統(tǒng)品牌難受。

  說(shuō)到性價(jià)比,很多朋友總會(huì)優(yōu)先想起小米,事實(shí)上從2011年8月16日小米首場(chǎng)硬件發(fā)布會(huì)開(kāi)始,性價(jià)比三個(gè)字總會(huì)是小米發(fā)布會(huì)的關(guān)鍵詞,成為小米眾多硬件產(chǎn)品的重要DNA。

  對(duì)于性價(jià)比,也有許多人將其等同于“便宜”,粗略想想似乎沒(méi)有毛病,但Redmi總經(jīng)理盧偉冰認(rèn)為性價(jià)比并不是便宜,“小米乃至Redmi不是簡(jiǎn)單把東西做便宜,而是追求真材實(shí)料,并且一直思考‘怎么把它賣得便宜’,這種能力讓小米越做越大”。IDC數(shù)據(jù)顯示,去年小米手機(jī)全球出貨量超過(guò)1.22億臺(tái),位列全球第四。

Redmi盧偉冰:性價(jià)比不是便宜 年內(nèi)出2000元檔旗艦

  以“性價(jià)比”作為賣點(diǎn)的手機(jī),近些年來(lái)屢見(jiàn)不鮮,盧偉冰表示小米的商業(yè)模式遠(yuǎn)非“賣便宜貨”那么簡(jiǎn)單。過(guò)去有些跟著小米賣便宜,甚至虧本賣產(chǎn)品的企業(yè),短時(shí)間的確吸引了眼球,但這不是企業(yè)長(zhǎng)期健康的商業(yè)模式,大家可以看到這其中有些企業(yè)已經(jīng)“死掉”了。

  那么小米和Redmi是如何把產(chǎn)品做便宜的?盧偉冰歸納為三點(diǎn),首先是壓縮渠道成本,這是為何重視電商的原因;其次是市場(chǎng)費(fèi)用很低,Redmi Note 7幾乎沒(méi)投什么廣告,而一些同行的市場(chǎng)費(fèi)用達(dá)到10%以上;第三是內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本的優(yōu)化,小米所有員工包括高管(雷軍也是)出差搭乘飛機(jī)都是經(jīng)濟(jì)艙出行的,商務(wù)艙需自掏腰包。歸納來(lái)說(shuō),小米是一個(gè)非常高效的企業(yè),這是小米商業(yè)模式能成功的關(guān)鍵,背后是一種能力和價(jià)值觀,也是競(jìng)爭(zhēng)力所在。

  性價(jià)比既是小米成功的法寶,但近年來(lái)小米管理層也意識(shí)到性價(jià)比束縛了小米的進(jìn)一步成長(zhǎng)。在內(nèi)外因素的影響下,Redmi品牌2019年開(kāi)始獨(dú)立,將接棒小米追求極致性價(jià)比的初心,“做性價(jià)比之王”,并拓展更多領(lǐng)域的市場(chǎng)。所以這次推出的四款新機(jī)中,既包括大家熟悉的高性價(jià)比手機(jī),又有全新出現(xiàn)的真無(wú)線耳機(jī)以及全自動(dòng)波輪洗衣機(jī)。比起白熱化的手機(jī)市場(chǎng)微利現(xiàn)狀,Redmi無(wú)線耳機(jī)和洗衣機(jī)的首秀,首先在各自領(lǐng)域的定價(jià)方面是頗具殺傷力,盧偉冰預(yù)期Redmi真無(wú)線耳機(jī)有望占到整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的10%或者更多。

  Redmi的兩款新機(jī)中,Note 7 Pro在此前Note 7的基礎(chǔ)上帶來(lái)了五大升級(jí):4800萬(wàn)像素的索尼IMX 586主攝、更大容量(128GB)選擇、P2i生活防水、驍龍675處理器、標(biāo)配18W快充充電器,有三款配色可選,定價(jià)1599元。盧偉冰豪言該機(jī)一定大成,“用戶和粉絲不斷在催我們,甚至大年初一也如此,用戶不需要的話不會(huì)這樣催你和罵你”。

  至于Redmi 7則有三個(gè)版本,配有后置雙攝、驍龍632處理器、帶P2i生活防水、康寧大猩猩第五代玻璃面板,售價(jià)699元起。盧偉冰透露其實(shí)原來(lái)規(guī)劃的紅米7并非大家看到的這款,而是在他加入小米團(tuán)隊(duì)后決策推倒重做的新機(jī)型,雖然是入門機(jī)型但整體更有誠(chéng)意,定價(jià)極致,所以敢說(shuō)“千元內(nèi)無(wú)敵”。

  發(fā)布會(huì)上盧偉冰表示雷軍并沒(méi)有給Redmi制定銷量目標(biāo)和KPI,但戰(zhàn)略和目標(biāo)已經(jīng)明確,五大重點(diǎn)包括堅(jiān)持“極致性價(jià)比”、堅(jiān)持高品質(zhì)、加快國(guó)際化、布局手機(jī)中高端產(chǎn)品、著眼5G擴(kuò)展多品類,布局AIoT,打造Redmi生態(tài)鏈。今年開(kāi)始Redmi新機(jī)的18個(gè)月質(zhì)保,盧偉冰稱是對(duì)品質(zhì)的自信,“高品質(zhì)反而是最低的成本”,因?yàn)楦叩漠a(chǎn)品質(zhì)量其實(shí)是倒逼企業(yè)完善產(chǎn)品品質(zhì),會(huì)降低企業(yè)售后的負(fù)擔(dān)。

  對(duì)于很多網(wǎng)友關(guān)注的Redmi高端機(jī)型以及5G產(chǎn)品的規(guī)劃,盧偉冰向科客記者透露今年肯定會(huì)出2000元價(jià)位段的Redmi手機(jī),要?jiǎng)?wù)實(shí)、一步一步往更高端做上去。雖然盧偉冰并未給出Redmi推出5G手機(jī)的確切時(shí)間節(jié)點(diǎn),但按照上面的說(shuō)法分析,結(jié)合5G手機(jī)前期普遍定價(jià)較高的情況,科客君判斷今年Redmi推出5G手機(jī)的可能性不大,會(huì)選什么時(shí)機(jī)推出驍龍855的Redmi手機(jī)才是更大的懸念和看點(diǎn)。添加科客公眾號(hào)kekebat,獲取更多精彩資訊。

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