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App死亡潮:400萬應(yīng)用僵尸超八成 周期僅10月

  科客點評:APP創(chuàng)業(yè),來得快去得也快。

App死亡潮:400萬應(yīng)用僵尸超八成 周期僅10月

  艾媒咨詢分析師表示,“App的生命周期平均只有十個月,85%的用戶會在1個月內(nèi)將其下載的應(yīng)用程序從手機中刪除,而到了5個月后,這些應(yīng)用程序的留存率僅有5%?!?/p>

  PC互聯(lián)網(wǎng)時代正漸行漸遠(yuǎn),移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮又洶涌而至。

  2014年,中國智能手機用戶首次超過5億人,成為擁有智能手機用戶最多的國家。瘋狂生長的移動應(yīng)用(App)正占據(jù)新的風(fēng)口。

  據(jù)記者了解,至2015年1月,豌豆莢應(yīng)用商店的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了150萬個。目前我國主要應(yīng)用商店的應(yīng)用規(guī)模已累計超過400萬個。

  App市場如火如荼,看上去很美。然而,有多少美麗就有多少哀愁。

  易觀智庫首席分析師李智告訴記者,“有些App還沒研發(fā)出來就胎死腹中,有些出生即是死亡,更多的App雖然仍在應(yīng)用市場上,但早已無人問津。”

  App淘汰率驚人,死亡是常態(tài)

  “App的生命周期平均只有十個月。”艾媒咨詢分析師羅遠(yuǎn)妹告訴記者?!?5%的用戶會在1個月內(nèi)將其下載的應(yīng)用程序從手機中刪除,而到了5個月后,這些應(yīng)用程序的留存率僅有5%?!?/p>

  而根據(jù)艾媒咨詢2014年第三季度報告,手機網(wǎng)民使用手機應(yīng)用商店頻率排名依次為:即時通訊與社交、新聞資訊、音樂視頻、網(wǎng)絡(luò)購物、手機游戲與圖書閱讀,分別占比63%、56%、49%、46%、38%與34%。

  由于手機APP生命周期與用戶粘性相關(guān),可以看出即時通訊和社交App生命周期較長,其次是新聞資訊、音樂視頻、網(wǎng)絡(luò)購物、手機游戲與圖書閱讀。

  但從死亡率上講,羅遠(yuǎn)妹認(rèn)為社交類的App競爭最為殘酷,“在100家死亡的App里,社交類占了35%,是死亡率最高的類別。”

  而國外應(yīng)用分析商Adjust從另一個角度描繪出了App的高死亡率。其最新報告書“The Undead App Store The course for discovery in 2015”統(tǒng)計了僵尸應(yīng)用的數(shù)量,Adjust將“每3天在App Store Top 300中任意兩天出現(xiàn)”的應(yīng)用視作非僵尸應(yīng)用,用戶可以在應(yīng)用分類中自然搜索并發(fā)現(xiàn)。因此那些已經(jīng)無法見光的僵尸應(yīng)用實質(zhì)上已是名存實亡。

  據(jù)報告顯示,在App Store中,中國僵尸應(yīng)用占比高達(dá)81.3%,為全球最高。而實際上,由于國內(nèi)的應(yīng)用商店普遍審查不嚴(yán),很多垃圾App充斥其中,造成了國內(nèi)應(yīng)用市場在統(tǒng)計上有著超過400萬個的量級,因此中國僵尸應(yīng)用占比恐怕不止于81.3%。

  從這份報告可以看到,游戲類應(yīng)用由于基數(shù)龐大,僵尸率非常高,Adjust提供的數(shù)據(jù)高達(dá)79%。據(jù)了解,游戲類App的數(shù)量在國內(nèi)應(yīng)用市場上占比超過六成。

  低門檻抬高死亡率,二八效應(yīng)明顯

  移動互聯(lián)網(wǎng)時代,App火爆的驅(qū)動力在于:企業(yè)若想在手機端對接用戶,需借助“App”這樣的載體,使品牌與消費者連接更緊密。多數(shù)“.com”時代出身的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會將其PC端業(yè)務(wù)平行地移植到移動端。部分來自傳統(tǒng)行業(yè)的公司選擇順應(yīng)潮流開發(fā)自己的App,如銀行、消費服務(wù)型企業(yè)等。

  因為進(jìn)入門檻低,草根創(chuàng)業(yè)者們更是對App市場趨之若鶩。2013年至今,現(xiàn)象級App不斷地涌現(xiàn),魔漫相機、鬼魂探測器、臉萌和圍住神經(jīng)貓等紅極一時。最近圖片社交足記爆紅了,二十多家投資機構(gòu)排隊上門欲談投資合作。它們的成功是草根創(chuàng)業(yè)者們最好的雞湯。

  低門檻帶動了App創(chuàng)業(yè)的火爆,同時也抬高了整個市場的死亡率。

  App創(chuàng)業(yè)的門檻到底有多低?據(jù)了解,幾百萬數(shù)量級的App市場,幾乎30%的App靠自助生成軟件生成。

  小蔣是廣州某名牌大學(xué)的研究生,他有一支5個人的學(xué)生團(tuán)隊,在前幾個App創(chuàng)業(yè)項目夭折之后,小蔣和他的團(tuán)隊又計劃著推出一款電影評論類的App。“用戶在看完電影后能及時吐槽,算是興趣社交吧,從去年5月到現(xiàn)在,技術(shù)人員走走換換,換換走走,我們進(jìn)展很慢,還在開發(fā)階段?!毙∈Y告訴記者。

  像這樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊還有很多,他們是App市場上一朵朵微不足道的小浪花,推動整個大浪潮,但也帶來了大量泡沫。

  死亡率如此之高,營收難也是App開發(fā)者們繞不過的坎。

  國內(nèi)App盈利主要依賴移動廣告。羅遠(yuǎn)妹告訴理財周報記者,收費模式大致分兩種:一種是向用戶收費,包括收費下載等;另一種是廣告模式,即“點擊付費”,例如用戶每點擊一次商家嵌入到APP里的廣告,商家要付給APP開發(fā)商2-4元,如果一個用戶成功轉(zhuǎn)換為商家的客戶,APP開發(fā)商能收到7元。但由于中國用戶喜歡使用免費軟件,兩種模式走得都較為艱難。

  李智也認(rèn)為國內(nèi)應(yīng)用平臺“二八效應(yīng)”嚴(yán)重,“20%的應(yīng)用拿走了80%的收入,絕大部分應(yīng)用是沒有這個盈利能力的?!?/p>

  從目前的App市場格局來看,贏家總是通吃,絕大多數(shù)玩家只能墊底。

  易觀智庫從去年8月份開始推出App Top 200的排行榜,從最近幾個月的數(shù)據(jù)來看,前200的應(yīng)用基本上沒太多變動,只是排名上有所浮動。

  2014年,5000萬量級的超級App們繼續(xù)攻城略地,BAT系A(chǔ)PP幾乎包攬了移動應(yīng)用排行榜前十。微信、QQ、淘寶和百度牢牢霸占榜單前四,每月活躍度均超過5億。

  另一部分超級App則通過在其所在行業(yè)與垂直領(lǐng)域的深耕而獲取海量用戶,進(jìn)而躋身一線App行列,其中包括陌陌、墨跡天氣、美柚、美圖、今日頭條、唱吧、正點鬧鐘等。

  與BAT巨頭們過招,“垂直領(lǐng)域的老大老二才有機會?!崩钪侨缡钦f。

  App市場的美麗與哀愁

  App“最美應(yīng)用”的CEO馬力對移動應(yīng)用市場的美麗與哀愁感受頗深。最美從2013年3月7日開始,每天為用戶推薦一款優(yōu)質(zhì)應(yīng)用。

  馬力告訴理財周報記者:“用戶的選擇越來越多,大家也不愿花那么多時間在一大堆應(yīng)用里試出好的應(yīng)用,更想直接找到相應(yīng)使用場景下最好、最合適的應(yīng)用,所以90%品質(zhì)不太好的應(yīng)用更難出頭。這里面分兩種,一種是沒品質(zhì)又沒資源的,基本上不可能冒頭,另一種是沒品質(zhì)但是有資源的,可以以各種方式推廣冒頭,但是因為產(chǎn)品本身做得并不好,所以就只是冒個頭而已。這些都是泡沫。最美做的就是讓用戶找到那10%應(yīng)當(dāng)出頭的好應(yīng)用?!?/p>

  最美對主流用戶中的活躍用戶影響力較強,這些用戶往往是非常優(yōu)質(zhì)的用戶,是小圈子里的意見領(lǐng)袖,是傳播結(jié)點。

  今年2月8日,最美推薦了足記,成為后者迅速被傳播的關(guān)鍵節(jié)點。

  然而入市容易,脫穎而出很難。馬力向記者透露:“整個應(yīng)用領(lǐng)域的競爭越來越激烈,很多開發(fā)者都告訴我們現(xiàn)在新應(yīng)用想出頭比以前要難不少?!?/p>

  對于未來市場方向,馬力也提出了自己的想法:“最終一定要有本地的應(yīng)用存在么?這是個問題。想象一下如果有一天沒有實體的應(yīng)用存在呢?App應(yīng)用只是殼,內(nèi)容和服務(wù)才是實質(zhì)。最美應(yīng)用要做的是線上產(chǎn)品的評價和推薦體系,以后也許推薦的不是今天的一個個應(yīng)用殼,而是服務(wù)本身?!保ń鹑诮纾?/p>

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我要點評 3 條評論

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  • 雅咪

    雅咪

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  • 亞伯

    亞伯

    其實這樣的統(tǒng)計還沒深入,比如在5%的留存率中,用戶活躍度又有多少,還是問號

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  • 衛(wèi)藤桐也

    衛(wèi)藤桐也

    很好的數(shù)據(jù)

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