科客點(diǎn)評(píng)：電商、支付、金融，拉卡拉多點(diǎn)布局，蓄勢(shì)待發(fā)。

　　3月24日消息，拉卡拉今天召開發(fā)布會(huì)，稱其將在四月份將上線P2P金融平臺(tái),主打小額個(gè)人借款。

　　據(jù)拉卡拉方面介紹，在未來拉卡拉還會(huì)推出屬于自己的理財(cái)產(chǎn)品，年化率在7%到8%左右。根據(jù)拉卡拉CEO孫陶然介紹，做P2P的目的是為了補(bǔ)全互聯(lián)網(wǎng)金融入口。拉卡拉P2P平臺(tái)將采用純線上模式，引入考拉征信。未來考拉征信希望引入數(shù)百家股東，成為一個(gè)公共的征信平臺(tái)。

　　談到最近和螞蟻金服的比較，孫陶然對(duì)騰訊科技坦承，拉卡拉與螞蟻金服確實(shí)在做同質(zhì)化的事情，但是核心相同，做法卻不一樣：“首先支付寶專注于線上的虛擬賬戶，而拉卡拉專注于線下;其次支付寶主要用戶是個(gè)人，拉卡拉則是個(gè)人和商戶;最后從征信角度來說，芝麻信用是阿里獨(dú)資，而考拉征信則由五家很有實(shí)力的公司共同組成。”

　　孫陶然還表示拉卡拉的用戶主力是跨行還信用卡用戶，而支付寶的用戶主力來源于淘寶購物用戶：“大家的用戶屬性不一樣，在發(fā)揮金融功能的時(shí)候，切入點(diǎn)就不一樣，所以拉卡拉從信貸切入，而螞蟻金服則從存款角度切入。”在孫陶然看來，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)必須成為十項(xiàng)全能選手，但必須要錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)差異化競(jìng)爭(zhēng)。

　　孫陶然對(duì)騰訊科技表示，兩年前曾考慮海外上市，但最終決定還是留在A股上市：“上市是企業(yè)的成人禮，現(xiàn)在拉卡拉已經(jīng)快要進(jìn)入成人階段了。”（騰訊科技）

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