聯(lián)想承認(rèn),收購(gòu)摩托羅拉是失敗選擇
財(cái)報(bào)顯示,收購(gòu)摩托羅拉之后,聯(lián)想智能手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量下滑了多達(dá)85%,而在美國(guó)市場(chǎng)上的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型也被視為不成功。
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科客點(diǎn)評(píng):最大的收獲只是專利,如何把摩托羅拉重新“激活”才是聯(lián)想接下來(lái)的問(wèn)題。
聯(lián)想集團(tuán)今天公布的財(cái)報(bào)顯示,2015年全年虧損1.28億美元,而前一年是凈賺8.29億美元。
聯(lián)想表示,虧損很大一部分來(lái)自智能手機(jī)業(yè)務(wù)的疲軟,特別是在收購(gòu)摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)之后,一體化的努力沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。
財(cái)報(bào)顯示,收購(gòu)摩托羅拉之后,聯(lián)想智能手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量下滑了多達(dá)85%,而在美國(guó)市場(chǎng)上的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型也被視為不成功。
合并后的聯(lián)想+摩托羅拉已經(jīng)跌出全球智能手機(jī)廠商前五,被華為、OPPO、vVivo所取代。
聯(lián)想表示,它已經(jīng)從收購(gòu)摩托羅拉的經(jīng)驗(yàn)中得出了許多教訓(xùn),接下來(lái)會(huì)用好ZUK、摩托羅拉兩張牌,其中在中國(guó)主打經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的ZUK品牌,重建其競(jìng)爭(zhēng)力,在其他地區(qū)努力讓摩托羅拉發(fā)揮好品牌效用,并繼續(xù)耕耘新興市場(chǎng),重點(diǎn)要提升美國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)。
摩托羅拉剛剛推出了最新的Moto G4系列手機(jī),主攻印度和巴西等市場(chǎng),而摩托羅拉品牌在這兩個(gè)國(guó)家已經(jīng)做得很好。
接下來(lái),摩托羅拉還將發(fā)布旗艦手機(jī)Moto Z,采用模塊化設(shè)計(jì),至少包含外接電池、Hi-Fi、攝像頭、微型投影機(jī)、揚(yáng)聲器等六個(gè)模塊。關(guān)注科客網(wǎng)官方微信kekebat,獲取更多精彩資訊。(快科技,原標(biāo)題《聯(lián)想承認(rèn):收購(gòu)摩托羅拉未達(dá)預(yù)期目標(biāo)》)
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